客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。
课程对象
互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等行业的专业工程师、项目经理、产品经理、研发经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员及所有对敏捷有兴趣的人员。
课程收获
• 资深敏捷开发与项目管理实战专家授课
• 内容全面、深入、实战,覆盖业界主流敏捷实践
• 大量项目论证过的敏捷实践经验
• 高效项目管理实践模板,重实际操作及运用
• 帮助您快速掌握PMI-ACP考点并通过考试
课程形式
• 敏捷项目案例分析
• 敏捷团队小组活动,团队角色扮演
• 敏捷实践经验分享
学习规划
课程时间
讲师介绍
问老师 项目管理者联盟高级顾问,敏捷项目管理ACP认证讲师
十五年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验,多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业,具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿),曾任国家核高基项目项目经理,中国第一款云操作系统项目经理。
• 北京航空航天大学硕士
• PMI认证的PMP(项目管理专业人员)、ACP的专业讲师
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