(2)国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。要严格控制建材、建筑构配件和设备质量，严把采购关，优选采保人员，提高其政治素质和质量鉴定水平;注重信息收集，利用网络信息随时掌握材料价格动向，优选送货厂家;掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本;施工项目所有材料严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，必须由实验室主任工程师签字后方可进场;除按规定进行必要的检测外，还应对质保书项目不全的产品，进行及时分析、检测、鉴定，不合要求的不得使用;严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。

　　(3)要采用先进设备，提高施工质量。为了加强工程质量检测，必须引进一批具有国际国内先进水平的施工设备，如：压路机、平地机、全站仪、多功能击实仪等，为保证施工质量创造有利条件。

　　(4)要加强过程控制与检测。如在路基填筑施工中，应在现场设专人负责填料质量。严格控制填料的粒径、含水量和填筑厚度等等，在碾压完毕后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写有关记录。

　　2.3.4积极开展劳动竞赛

　　劳动竞赛活动分为3个阶段：第一阶段为工程开工准备进场和前期建设阶段;第二阶段为工程中期建设阶段;第三阶段为工程末期和即将竣工阶段。公司要在劳动竞赛活动第一、二阶段结束后对各施工单位的工程质量进行全面检查考评，对优胜单位给予重奖，对施工质量差的单位要通报批评。

　　2.3.5积极推进QC活动

　　质量管理小组又称为“QC”小组，是企业员工结合部门的工作自愿组织、主动开展质量管理活动的群众性组织。小组以提高工程质量、工作服务质量为目标，针对生产经营中存在的问题积极开展相应的分析、建议、攻关等活动，QC小组的建立与活动的开展将为质量保障体系的正常运行提供广泛、扎实的群众基础。

　　高速公路建设项目公司通过在工程建设中以质量为中心，坚持“高标准、严管理”目标，积极推动Qc小组活动，对工程重要的分项和分部工程注册相应的Qc小组，包括试验检测Qc小组，预制构件拼装施工技术Qc小组，路基高填深挖施工技术Qc小组，滑坡治理施工技术Qc小组，黄土质隧道施工技术Qc小组，薄壁空心墩施工技术Qc小组，40m以上T梁预制安装QC小组等，各QC小组严格按PDCA循环进行工作，推行全面质量管理，严格ISO 9000标准及企业内部标准，为企业创造更好的经济和社会效益。

　　3.结语

　　随着我国高速公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道，计算机技术将普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国工程质量管理水平将会得到新的提高。

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